網際網路思維企業 - 網路時代下的企業生存之道
站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀
企業管理-站長推薦
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內容簡介
未來的工作樣貌已然成形
顧客對突破性技術的接受速度之快，遠遠大於您的公司。當您的顧客感到愉悅時，他們能以前所未見的方式宣揚您的相關資訊。但當您的公司表現不如顧客預期時，他們也能展現出對品牌的掌控權，並以您完全無法追上的速度，迅速地散播他們的失望和沮喪。
想追上這些與網際網路互動緊密的顧客，代表您的公司必須與員工、合作夥伴以及顧客深入結合，成為擁有網際網路思維的企業。改變工作方式、改變衡量成功與否的準則，也改變獎勵表現的方法。您需要從全新的角度，思考公司應有的模樣：別讓公司成為需要控制的機器，要讓公司成為隨著時間學習和適應的複雜動態系統。
網際網路思維的企業較其競爭對手學得更快，改變得更快，所以擁有更多的優勢。當其他人還在分析風險時，他們早已掌握了機會。當其他人還在單打獨鬥時，它們早已進入具商業可能的網路，同時散播其影響力。在《網際網路思維企業》一書中，我們將細數此類公司的現行策略、工作模式，以及成功的原因。同時我們也將告訴您該如何運用同樣的原則，適應現今瞬息萬變的全球市場，讓企業日漸茁壯。
名人推薦
「《網際網路思維企業》讓21世紀中的企業策略，有了簡明清楚的規劃藍圖」 - Dan Pink,《動機，單純的力量》、《未來在等待的人才》作者(Riverhead出版)
各界對於《網際網路思維企業》一書的讚譽
「本年度最佳管理領域書籍。如果您希望能在網際網路超連結經濟體系中佔有一席之地，這本就是您的必讀之書。」 —Peter Vander Auwera, 環球銀行金融電信協會創新總監(Innovation Leader, SWIFT)
「任何想要充分利用新興技術所提供之機會的企業家及管理階層人士，請一定要閱讀本書。」 —Rachel Happe, The Community Roundtable創辦人
「戴夫˙格雷提供所有企業在發展的關鍵時刻，絕對不可或缺的遠見以及膽識。」 —Richard Saul Wurman, TED大會創辦人；著作超過80餘本，包括《資訊焦慮》(Information Anxiety)(Doubleday出版)
「在令人焦慮的網際網路時代，戴夫˙格雷的這本傑作，將商業操作的複雜問題化繁為簡，讓人樂在其中，瞭解執行的關鍵要點。所有想要建立更加靈活、更有智 能，以及更緊密連結組織的人，《網際網路思維企業》就是必讀經典。」 —David Armano, Edelman Digital執行副總裁
「本書讓我深受震撼。簡單地說，我認為它將會是21世紀最重要的管理書籍之一。這本卓越的著作，讓您在資訊時代中，更能創新優化企業組織架構。」 —Sean Park, Anthemis聯合創辦人；創投專家
「《網際網路思維企業》是近年來我讀過最棒的組織學習叢書。」 —Marcia Conner, 《全新社交學習》(The New Social Learning)(ASTD & Berrett-Koehler出版)；SensifyWork負責人
作者： Dave Gray/圖文, Thomas Vander Wal
新功能介紹- 譯者：褚曉穎
- 出版社：歐萊禮
新功能介紹 - 出版日期：2014/09/30
- 語言：繁體中文
-管理類叢書十大排行-
Top1
 | 經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More) |
Top2
 | 本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More) |
Top3
 | 本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More) |
Top4
 | 當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！ 身為主管的你，該怎麼辦才好呢？ 沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More) |
Top5
 | 馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More) |
Top6
 | 智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。 本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。 |
Top7
 | 基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！ 觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。 方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More) |
Top8
 | “郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More) |
Top9
 | “成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。 “小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More) |
Top10
 | 英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。 (...More) |
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